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    1. 3200多家企業服務經驗

      國內5S管理咨詢培訓技術遙遙領先

      專注企業精益5S管理咨詢培訓19年

      世界500強和國內知名企業的認可,打造標準化/規范化管理標桿企業

      提升企業形象

      安全規范

      提高品質

      降低成本

      簡化工作流程

      員工素質

      提高效率

      縮短交期


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      • 中國鐵路成都局集團《卓越5S實戰訓練》項目拉開序幕

        中國鐵路成都局集團《卓越5S實戰訓練》項目拉開序幕

        立正顧問5S專家團隊實力組合,F場、現物、現實——親自指導學員實踐,中國鐵路成鐵局集團再也不用擔心職工的學習啦!本次5S實戰培訓不僅僅是理論學習那么簡單,需要學員到現場實際操作,應用學到的5S知識、技能和方法,打造實習樣板區域,真正做到“知行合一”!


      公司新聞

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      客戶見證 / 精益5S管理項目現場改善紀實



      您的企業是否存在以下現象?

      1、現場臟亂差,嚴重影響質量和成本

      2、生產率低下,設備故障頻繁,交貨期延遲
      3、花費大量時間尋找物品
      4、材料、成品倉庫堆放混亂
      5、員工沒士氣且工作紀律松散
      6、設備無定時檢修并記錄
      7、現場油氣跑、冒、滴、漏,存在安全隱患
      8、忽視小故障或不良或熟視無睹
      9、大量半成品堆積、返工經常發生

      10、各種浪費現象……

      是時候練內功了!

      一流的品質源自一流的現場,5S是現場管理的基礎,對內可以打造一個整潔、有序的現場環境,提高生產效率、消除安全隱患和減少各種浪費;對外,可以展示良好的企業形象。

      我們能為您做什么?

      量身定制企業5S管理解決方案

      我們的5S服務與傳統咨詢公司的區別在于,具有精益化、人性化、視覺價值化、管理價值化和持續固化的價值體現

      2提升員工歸屬感:在干凈、整潔的環境中工作,員工的尊嚴和成就感得到一定程度的滿足。



      3效率效益提高:良好的工作環境和工作氛圍,有修養的工作伙伴,物品擺放有序,有利于員工集中精神工作。

      4品質有保障:品質來自優良的環境和嚴謹的工作程序。經常性清掃,清潔,凈化工作環境,避免污物損壞機        器,維持設備高效率。

      5保障安全:工作現場規范,通道順暢;員工安全意識增強,各項安全措施落到實處。

      1改善和提升企業形象:良好的環境,高品位的行為規范,讓顧客肅然起敬。

      6降低成本:減少人員,設備,場所,時間等等的浪費,從而降低各種成本。直接結果就是為企業增加利潤。

      7提高員工執行能力:組織活力化,人人都變成有修養的員工,有尊嚴和成就感。

      8確保交貨期:使異,F象明顯化,工作順暢,縮短了作業周期,從而確保交貨期。

      老師手把手輔導5S推行,現場把知識轉化為能力

      我們不是基于知道而培訓,而是基于看到、基于做到、基于得到而提供能力訓練

      為什么萬千企業找我們做5S管理?

      口碑是最好的廣告

      成功案例

      以下展示電力行業、航天軍工、機加裝備、醫藥食品、精細化工、電子科技、交通服務、學校醫院、資源礦業等行業的部分區域精益5S管理改善案例

      • 生產車間5S改善后

        生產車間5S改善后

      • 生產車間5S改善后

        生產車間5S改善后

      • 生產車間5S改善后

        生產車間5S改善后

        改善后:打造成一個整潔高效的生產車間,同時產能提升58%;生產工時效率提升33.6%;生產周期從34天縮短到26天,提升24%

      生產車間
      生產設備
      • 設備5S改善后

        設備5S改善后

      • 設備5S改善后

        設備5S改善后

      • 設備5S改善后

        設備5S改善后

      物資倉庫
      • 物資倉庫5S改善后

        物資倉庫5S改善后

      • 物資倉庫5S改善后

        物資倉庫5S改善后

      • 物資倉庫5S改善后

        物資倉庫5S改善后

      辦公室
      • 辦公室5S改善后

        辦公室5S改善后

      • 辦公室5S改善后

        辦公室5S改善后

      • 辦公室5S改善后

        辦公室5S改善后

      廠區環境
      • 廠區環境5S改善后

        廠區環境5S改善后

      • 廠區環境5S改善后

        廠區環境5S改善后

      • 廠區環境5S改善后

        廠區環境5S改善后

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        餐廳5S改善2

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      • 參觀通道1

        餐廳5S改善

        餐廳5S改善3

      • 參觀通道3

        餐廳5S改善3

      恒力集團 總經理

      感謝立正顧問機構的顧問帶來的精益5S現場管理輔導,讓我們徹底了解到真正實用實效的訓練方法和輔導顯著效果,事實最終證明:選擇你們是沒錯的。  ——恒力集團繼吳江化纖織造廠14個月的項目后,總公司又與立正項目成功續約12個月。

      標簽文字
      標簽文字

      洋河酒廠 總經理

      感謝立正顧問機構,在班組建設中5S模塊帶給洋河的巨大改變,我們還需要繼續努力,繼續保持班組建設的成果,把洋河的基礎管理工作推向更深入更持久。 ——洋河項目續簽三次,還在繼續合作中

      標簽文字

      華電可門公司 總經理

      立正顧問機構的輔導結合實際,不玩弄概念,不照搬照套,在精益5S現場管理和布局規劃方面做出了很大的特色,可門華電因此成為華電系統的明星企業,這都感謝立正的輔導!自2011年12月與立正第一次合作后,效果顯著,雙方多次合作至今

      標簽文字

      中山杰聯 總經理

      立正顧問機構的5S輔導簡單實用有效,我們的管理人員素質相對不高,但大家都接受立正的輔導,愿意去試去干去實踐,這就是了不起的成功,下期還會繼續選擇跟立正合作!  ——杰聯項目繼前期輔導一年后,又續約為期一年的后續服務。

      標簽文字

      包頭第三熱電廠 張總

      非常有幸能夠跟立正合作,在合作過程中見證了立正的專業,務實的作風,從5S項目開展起來,幾個月期間,看到了現場的變化,員工士氣的變化,班組的文化氛圍及班組績效的變化,這些成績都是大家一起努力的結果,這些成績非常喜人。感謝大家的共同努力,也感謝立正顧問機構!  ——包頭第三熱電廠張總在項目總結會上的發言

      標簽文字

      福能晉江天燃氣發電廠  余總

      選擇咨詢公司很重要,我們以前也找過很多咨詢公司,做到一半項目就做不下去的也有,有的公司內容很空,但是立正的輔導確實不一樣,有理論但是更講究效果落地,今天的成績有目共睹,集團公司的領導來也給予了高度的肯定和評價,我們和立正的合作不會間斷,還會繼續合作。——晉江天燃氣發電廠余總的發言;不僅和立正進行了續約,還將立正推向了集團。

      客戶評價


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      立正顧問機構(深圳市立正管理咨詢有限公司)成立于2003年,我們以運營管理領域的管理技

      術導入和強化為主要業務方向,致力于提供達成企業PQCDSM(流程、品質、成本、交期、現場、團隊)運營指標全面提升的效益增值服務機構。 

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      立正專心客戶,專注產品,專業品質。聚焦八大行業,進行深耕細作。自成立以來專注于幫助中國制造業提升管理水平。19年來,以務實風格行走國內28個省市自治區,成果顯著。5S/6S/7S管理、班組建設、精益生產三個產品品牌保證國內第一品質。

      他們選擇了我們

      上千家大中小型企業選擇了我們,因為我們專業

      我們的專業服務贏得了客戶一致好評,使得眾多企業成為了立正長期的合作伙伴

      服務流程



      電話需求溝通

      現場調研診斷

      方案講解交流

      項目啟動實施

      項目驗收總結

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